提到茅台酒，最先映入大家脑海中的是什么？相信多数人的回答都是“贵”！
近年来，茅台的价格一涨再涨，从早先的300元百涨到如今的近3000，翻了整整10倍。
可茅台酒越贵，市场越疯狂。如今想买一瓶茅台不仅得提前预定，还得拼手速，缺货断货对于茅台经销商来说是常事。“一瓶难求”早已成茅台的代名词。
既然茅台酒在市场上行情这么好，那为什么茅台酒厂不跳过经销商，自己搞直营？
这个问题，经销商的回答是：它不敢。虽说这个语气听着稍显狂妄，但若深层分析，是有道理的。
要知道，茅台与经销商两者是相互成就的关系，茅台之所以能这么成功，其中一大部分的功劳要归于经销商。茅台若取消经销商，就相当于“自断手脚”。
一、客情关系的维护离不开经销商
茅台的经销商遍布全国各地。这些经销商手中有当地大量的优质客户，优质客户非富即贵，购买力强，是茅台的潜在目标消费者。
而经销商的作用，就是维护客情关系，让茅台的客源稳定。
若没有这些经销商，靠茅台自己人去维护客情，显然不现实。
二、茅台系列酒的销售需要经销商
茅台酒很出名，但并不代表其酒厂只有茅台酒，还包括系列酒等，比如茅台迎宾酒。
而这些酒多是通过经销商售出的。茅台酒厂在给各经销商配置飞天茅台这种市场硬通货时，也会要求其售卖酒厂的中低端酒。
经销商为保证每年门店流水资金符合最初的加盟要求（经销商加盟茅台的条件之一是：加盟后每年的流水资金必须在3500万以上），会进行捆绑营销等一系列营销举措，而这间接促进了茅台中低端酒的销量。
若茅台酒厂取消掉经销商，这些系列酒和集团酒的销售便成了难事。
三、经销商于茅台而言，既是伙伴，又是客户
站在茅台的角度，这些经销商既是合作伙伴，又是自己的客户，从合作伙伴角度来讲，于茅台而言，经销商是合作伙伴，彼此的关系是平等的，茅台有义务让对方获得应得的利益，毕竟谁做生意都是为赚钱。
如果利益天平失衡，将没人再为茅台工作，从客户关系角度来讲，经销商财力雄厚，茅台从他们手中得到了不小的利润，所以，经销商算是茅台的“上帝”。
可不管咋说，如今茅台的价格都太高了，一瓶抵得上老百姓一个月的工资，多数人确实是承受不住。
所以，于咱老百姓而言，这些名酒当口粮酒并不合适，至于日常口粮酒，完全可以选那些大厂酿制的纯谷粮酒，比如下面这2款，不仅滋味好，价格也实惠。
风云酱父
这是款产自贵州的酱酒，酒厂建立者是茅台原厂长、酱香之父——李兴发先生。
1960年，茅台条件有限，酿出的酒酒质不稳定。李兴发在茅台酒厂建立实验基地，新建窖池，引进先进设备用来攻克这一难题。
他整整耗时4年，才凭借着3大酱酒典型体这一发现，让茅台攻克难关。
1995年，酒厂的接力棒传到了李长寿手中，不过他仍用的是父亲李兴发改良的“12987”大曲坤沙法这一酿酒工艺，并将有适当单宁含量的小红粮作原料。
基酒酿出后先陈放5年，又勾调12年老酒。陈年老酒的加入，让酒体的酸酯分子平衡度更高，口感更具层次感。
成酒老酒的成熟味明显，喝起来不辛辣不上头，反倒是酱味满满。
鸭溪窖酒
这款酒的名号不用介绍太多，喝浓香酒的酒友应该都熟知，虽然很多人认为它是酱酒，但它是妥妥的浓香酒。
它完全可以放心喝，因为在酿制时，酒厂将90%的成本都花在了酒质研究上，酿出的酒自然与众不同，在入口上的纯净度很高，饮后有明显愉悦感，广受消费者好评。
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