作者｜李云飞 来源｜原创
马云曾经说过，一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多机会的时候。
一个老板看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个老板更应该看到的是灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。而我们在实际的创业中，往往是明知山有虎，便向虎山行。
做生意这十大禁忌不能犯，犯上一种，都会失败。
第一、一味去模仿，从未敢超越
在创业初期，最好的办法就是模仿。一旦当我们走上正轨后，我们就要打造自己的核心价值。模仿不可怕，可怕的是一直在模仿，从未敢超越那才是致命的。
马化腾创业之初也是一直在模仿，但从未被超越，这才叫牛逼。马云的某宝刚开始也是参考国外的EBAY，现在的阿里巴巴反而成为了国内第一大互联网公司。
第二、产品越卖越贵，质量越来越差
很多人做生意，生意好了，就认为自己的产品牛逼了，别人好像要求着他一样才能买到他的产品。于是产品价格不断地升高，反而在质量的投入上却越来越小。
客户不都是傻子，你今天对不起客户，明天客户就一定会让你死的心都有。
第三、没钱就靠借，靠借来度日
公司没有钱，一个字借。借完银行，借朋友，借完朋友借民间。公司不赚钱只能一味地靠借钱来生存的，最后就会越借越多，越欠越多。
高利贷就会让你没有回头路可走。我们宁愿关门也不要这样做。那些铤而走险最后成功的人我们不可学。
你所看到的在绝望边缘抓到救命稻草的那个幸运儿不一定是你。
第四、不赚钱，营销费用就一减再减
公司不赚钱，这个月营销开支减一半；下个月再不赚钱，营销费用干脆就省了吧。追求营销转化成本是有必要的，但一味地省营销费用是不可取的。
这个市场不是酒香不怕巷子深的年代，好产品一定要配好广告。
第五、做完这个做那个，觉得什么都能赚钱
我有能力，你看我干的几个行业不是都赚钱了吗？这个也干，那个也干。记住一句话，做生意，你干的行业越多越杂，你就会死得越快。到最后竹篮打水一场空，不信你就去试试。
一辈子能做好一个行业你就非常了不起了。
第六、对员工小气，对自己大方
员工要加薪，没门；员工要福利，没有；员工要社保，想都别想。对员工就一个字，扣。企业最大的财富就是员工。
你亏待员工好像觉得自己没有什么损失，但是员工会让你细水长流，总有一天会流干你企业的血。你把员工伺候好，员工才会把客户伺候好，这是永恒的道理。
第七、守地为营，以守为攻
很多老板一旦把公司做到赚钱了，反而胆子就越来越小了。这个不敢做，那个有风险。以守为攻，结果市场越守越小。一旦你坐上老板这个位置后，你唯一的选择就是前进。逆水行舟，不行则退的道理你要懂得。
第八、用流动资金来投资，拼了
做生意，一定要留够流动资金，天塌下来都不要动，不然会让你尝到苦头。量力而行来投资才是根本，不要动了血本来投资。天有不测风云，你不知道明天的风往哪刮。
第九、除掉降价，还是降价
很多老板做营销好像除掉降价就是降价，今天卖一块，明天卖5毛。如果你的产品没有竞争力，白给人家都没有人会要。打价格战只会让你变得越来越小气，最后连自己都看不起自己。
第十、追求业绩，不算成本
追求公司帐上的业绩，不关注账上的金额。最后仗是打赢了，可是自己也没了。很多人做生意都犯这个病。
我曾经也犯过，为了做3000万业绩，广告费就占了近三分之一，就是为了找投资上新三板。最后投资没有找到，反而把企业都给卖了，这就是结果。
做生意，就像在独木上行走，处处是风险。
只有小心谨慎，扼杀风险才能做到马云所谓的102年企业。
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作者：李云飞，前知名互联网公司创始人，大型食品连锁企业CEO，从事互联网及实体连锁行业16年，曾被搜狐网、网易财经、腾讯、凤凰网、中讯网、百度等知名媒体平台相续专题报道，擅长互联网营销，连锁企业管理。欢迎关注我。
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