针对竞品BHD，陈志强说涡轮首先在市值上超越了对方，市值也是一个项目成功的体现。其次BHD的动态质押是固定的，例如1T质押三个BHD，而涡轮是动态范围，可调节。BHD的一个难点是扩容，扩容之后用户的BHD就会变少，那么价格就要拉上去，否则就没人进来了。这导致一个很大的问题必须要通过不断拉盘，才能维持扩容，一旦停止拉盘，这个项目就死了。而涡轮的设计就非常合理，97%都是挖矿而出，团队手里没币，就不存在卖币给新用户；其次不做矿机。希望代币能像比特币一样是共识达成，这样上涨越多，进来的人也越多。还有技术上不一样，涡轮开源，做到公平公正，而BHD不开源。以及共识机制，涡轮是POS+PoST，BHD则是POS。所以两者区别很大，涡轮不会步BHD后尘。
一、项目：VOL全称是volumenetwork（涡轮网络），该项目致力于构建能够在商业社会中大规模应用的节能环保、挖矿门槛低且安全的加密资产。VOL的挖矿方式能够抵抗ASIC，同时PoST机制能够确保PC也能挖矿，从而实现VOL的超低门槛挖矿。比特币挖矿面临着算力集中化问题，世界前前十大矿池已占全网86.3%的算力，个人挖矿确实不太可能获得比特币了。VOL针对比特币等加密资产面临的算力集中痛点而设计出的PoST机制具有创新性，但是也是存在一些问题的，尤其是VOL项目团队的问题。
二、团队：涡轮网络项目的核心团队几乎全部来自波场，这些人可以说是被孙宇晨踢出波场团队的。涡轮的创始人是曾担任波场联合创始人与首席技术官的陈志强，他在分布式系统与密码学上的技术应该是顶尖的，但是人品应该不太好。陈志强于2019年1月因涉嫌职务侵占侵吞与受贿等原因被孙宇晨开除，暂且不说孙宇晨所述是否全部属实，但是陈志强无论是在许多公开场合都以波场联合创始人蹭热度，既然波场官方都已严重违反公司制度规章与法律等原因把你开除了，就算另有隐情也应该到处蹭波场的热度。同时涡轮项目的技术总监、产品设计师、项目经理、区块链工程师的简历中的第一句话都是想说明自己来自波场，这些成员都是被开除的，估计开除前就想另起炉灶了。笔者并不能了解涡轮网络团队成员被波场开除的所有经过，但是该团队的人品确实不太好。
三、优势：1）BTC的挖矿某种程度上而言确实比较耗费资源，而VOL挖矿更环保，之所以这么说，是因为VOL的挖矿成本更低，而且使用PC就能挖矿。2）VOL的进入门槛更低，而且能够对抗中心化。硬盘挖矿的门槛很低，而且不易被集中化。3）VOL的算法机制具有创新性，在吸收Filecoin、Chia.network算法机制优点的基础上，VOL的PoST是循序渐进且更合理。
四、劣势：1）核心团队人品问题，团队名声不好很难吸引到币圈老韭菜的投资。2）PoST虽然可以降低挖矿门槛，但是可能存在安全问题，白皮书并未详细友们VOL讲解处理PoST机制可能出现的问题。3）根据VOL官网的路线图，VOL要在2020年Q1才会在GitHub 代码开源，PoST共识机制引入VDF运算。4）VOL声称想成为如同BTC那样的基础货币，可是VOL项目的热度很低，官方电报群的人数仅为2745人，官方推特账号的粉丝数量不到2000，可见VOL虽然竭尽全力蹭波场热度，可是热度依旧很低，这使得VOL的大规模应用的可能微乎其微。
五、代币：VOL总供应量为100亿，目前仅有3%通过交易所IEO形式流通，代币已经上线MXC、KuCoin等二线交易所，流通量状况不是很好，币价走势十分不错。VOL的筹码高度集中，目前持币TOP10持有了99.64%的筹码，虽然官方声称97%的VOL由挖矿产生
，但是日后还是有较大的砸盘风险。
六、总结：VOL的主要特色是通过PoST算法与硬盘挖矿降低用户的挖矿门槛与防止算力集中化。VOL的团队名声不太好，不利于VOL的推广与长期发展。VOL的热度很低，这使得VOL的大规模应用的可能微乎其微。代币筹码高度集中，日后有砸盘风险，币价的长期走势肯定不理想。个人评分为3分。
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