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1.迈克尔波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出的五力模型(five forces model)对企业战略制定产生了全球性的深远影响。
2.五力模型认为,行业中有五种力量决定着竞争的规模和程度,这五种力量共同影响着行业的吸引力。
3.五力分析模型;五力是供应商的议价能力、采购商的议价能力、潜在竞争对手的进入能力、替代品的替代能力、竞争对手目前在行业内的竞争力。
4.五力分析模型由迈克尔波特于20世纪80年代初提出,对企业战略制定产生了全球性的深远影响。
5.用于竞争战略的分析,可以有效地分析客户的竞争环境。
6.1.供应商的议价能力。
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