SocialFi激辩：我们为什么起飞失败了？

链茶馆联合51区在上周六（10月22日）举办了主题为「SocialFi起飞，卡在哪儿了？」的线下闭门聚会，共有19位crypto行业从业者参与，贡献了从投资人到项目方再到开发者等不同角度的观点。

虽然SocialFi的概念非常分散，从基础设施到应用都有着各自的逻辑，几乎没有行业共识可言，因此讨论起来相当吃力，现场也几度混乱，但这是一次成功的对话！

嘉宾从不同视角出发去阐述SocialFi，无论是否与自己的已有认知兼容，每个人都或多或少看到了更多元的深入视角，而这也正是我们举办对话的意义所在。

而链茶馆举办的上上一场NFT收藏品主题的聚会，虽然也是跨鸿沟的对话，但比较失败，因为其实只有两个世界——Crypto投资和互联网营销。过去是两个世界，未来也是两个世界，那场活动只是让大家再一次切身感受到这是两个世界。

这场SocialFi的聚会则不同，虽然大家都来自不同领域，但归途都是Web3，交流的不同看法，会融入我们对Web3的理解，哪怕是不认可对方的看法，但这种不认可也是我们的行业见解的一部分。

本场聚会共19人，有区块链技术专家、投资人、高校研究员、媒体人、产品经理、SocialFi项目负责人、区块链通用架构师等不同的身份。

场面过于混乱，这里删繁就简地提炼出一些现场碰撞出来的有价值的信息，相信可以感受到现场讨论的激烈程度。

另外，由于许多讨论不便于公开嘉宾身份，因此以下的总结全部隐去个人信息。

VC：

SocialFi可以分成不同的Layer去理解。Web3需要一个通用的Infrastructure Layer（基础设施层）去解决数据存储、DID标准、隐私保护，往上是Middle Layer（中间层），主要是建立去中心化身份系统和社交图谱，再往上就是to C的应用层。

目前Web3的基础设施还没有建立起来，SocialFi应用是通过代币激励来吸引C端用户，还不能发挥出真正的效用。而且即使现在有SocialFi应用跑出来，未来Web3的基础设施成熟了再去接入数据也会非常困难。

所以SocialFi的发展趋势，我比较看好从底层开始去做，把通用的底层搭好之后再去搭协议，最后在协议的生态里去做各种不同的应用，应用之间的流量、内容可以共享。

产品经理：

SocialFi的基础设施和应用可以并驾齐驱，先去验证产品的商业模式，等基础设施发展起来再套进去。

VC反驳:

你说的那个路径，我接触了蛮多公司在做。比如吸引东南亚用户进来，流量非常便宜，可以做到日活10万，但是用户留存不行，非常考验运营维护的能力。

区块链技术专家：

为什么DeFi能做起来，因为区块链技术的本质是分布式账本，这个账本可以让金融行为自动化、公开化，但是这个账本很难去记录Social的内容，能做的只有经济模型激励层。

所以SocialFi的核心问题不是技术上做出跟Web2不同的产品，而是不同的经济模型，用Web3的token去吸引Web2的流量是一个很好的获客方式。

主持人反驳:

把token当做获客渠道去吸引Web2用户，这个观点很「链改」，但「链改」的叙事在2018年就已经破产了。

SocialFi项目方反驳主持人：

有些项目做得很成功，比如说StepN，最高百亿市值，如果改进下模型可能活得更久。

另一个VC补充：

得做庄。StepN是币安做庄，所以可以起来。逻辑是泡沫拉得高一点，散户来买单。

区块链架构师：

数据有很多种类型，熟人聊天这种单体数据的价值相对小，而金融数据就非常有价值，所以DeFi最先爆发。

所以不是所有的Social都需要Finance，例如熟人聊天的变现路径非常长，而且也很难去量化用户的贡献，但是像Mirror这种就有价值，因为有流量而也有付费意愿。

研究员：

Web2发展起来的项目都是基于高频和刚需，Web3的效率和人数都比不过Web2，那么能否从一个非常细分的夹缝中先跑出来？

另一个VC：

一定要从人性本身的逻辑去思考Social，Social一定是有目的的，如果这个目的不是刚需，就没办法添加Finance，另外高频可以有更多可组合的空间。

现在的很多SocialFi产品强调的是Finance，产品本身没什么价值。抖音这个产品在带货之前就已经很成功了。

与招聘相关的项目方：

我关注的不是2C，而是B2B或者B2B2C。我在想是否可以创建一个社区，每个人的身份是可切换的，每一种行为都可以贡献价值，然后获得对应的token，然后token可以往场外流出。

另一个VC反驳：

现在经济形势不好，不利于招聘赛道，但很适合知识技能类的商学院，类似于樊登读书这种。

Web3开发商：

Social解决的是两大本能，性本能和生存本能。Web3应该很难解决性本能，但是解决生存本能的机会还是非常多，有Finance的空间。

最后，现场讨论过于混乱，从量子通信到邀请码，太过跳跃。以及大家其实还在同步关心另一场大会的动态，场面一度失控，所以这里略去许多内容。

主持人：

我简单小结一下：在应用层，很多领域并不适合去做SocialFi，只有一些高频、刚需而且高净值的领域才有可能跑出商业上成功的产品。

关于SocialFi应用的经济模型的补充

另一个研究员：

token是一个获客方式，不是产品最本质的东西。

GameFi项目方：

Social是人与人之间的互动，它像生命体一样可以一直繁衍生息，有非常强的可持续性，那么基于此的赚钱模式就可以延续下去，而且无论是头部、中部还是尾部的参与者，都可以获得TA应该获得的利益。

GameFi的经济模型需要在用户赚钱和游戏生态发展之间平衡，SocialFi也是如此。所以Social具体与Finance结合，关键是如何衡量互动的价值。

现场嘉宾依次阐述，这里只截取核心观点。

·主持人总结：

SocialFi当然有很多机会，但应该分清是是基础设施、中间件还是应用的机会，不同层次的逻辑是完全不一样的。

SocialFi在应用层的适用领域是那些高频、刚需和高净值的领域，解决方案不应该是简单加一个激励模型，而是以crypto的逻辑重构，所以未来可能跟SBT之类的新东西结合出新的形态。

这场活动基本达到了预期的效果——虽然来的时候都不同频，但是经过深入讨论，也许改变了原有想法，也许仍然坚持最初的判断，但至少通论会让判断更加清晰。

现场所有人都达成的共识是——SocialFi的不同layer有着不同的逻辑，要分开看，不能乱。

现场没有达成的共识是——现在的机会在基础设施还是在应用？（主持人夹带私货：机会在SBT、DID等中间件的创新上）。